ANALISIS LINKUNGAN BISNIS

 Pernyataan :

anda adalah seorang pengusaha pengrajin Batik yang brand produknya mulai dikenal oleh masyarakat. Dewasa ini teknologi desain dan pencetakan sudah semakin maju terutama untuk menyongsong era industri 4.0. Dalam menghadapi dinamika perkembangan teknologi itu anda dihadapi pada pilihan : 

1. Bertahan untuk menggunakan cara dan teknologi khas tradisional dengan mengusung tema kebudayaan luhur bangsa agar tetap dikenal oleh masyarakat intrnasional, dan

2. Beralih menggunakan pendekatan, manajemen serta produksi secara modern yang menggunakan teknoligi baru dalam bersiang di dalam pasar.

Jawaban atau Pendapat :

    Sudah pasti saya pribadi akan lebih memilih beralih menggunakan teknologi modeern menggunakan metodde pendekatan, manajemen serta produksi secara modern yang menggunakan teknologi baru dalam bersaing di dalam pasar. Saya lebih memilih ini dikarenakan kita ini hidup di era yang semakin canggih jadi kita harus bisa mengimbangi agar kita bisa mencakup aspek yang lebih luas lagi. memanfaatkan teknologi dalam rangka mendongkrak produktivitas dan kuwalitas secara efisien juga dapat memberi nilai tambah produk. Seperti misalnya kita bisa menjangkau pasar yang lebih jauh, bisa mendapat banyak referensi bahan-bahan yang dapat digunakan dalam pembuatan batik dan masih banyak lagi keuntungan-keuntungan yang bisa kita dapatkan jika kita memanfaatkan teknologi.

    Tentunya dari opsi yang saya pilih memiliki hambatan yang pasti akan terjadi, salah satunya seperti terdapat banyaknya pesaing bisnis batik yang memasarkan produknya melalui teknologi. Namun hal ini dapat kita tanggulangi dengan cara menambah nilai plus atau keunikan dari bisnis batik yang kita miliki sehingga dapat menjadi daya tarik dimata konsumen.

PROFIL WIRAUSAHA YANG SUKSES

NADIEM ANWAR MAKARIM

Latar Belakang

Pendiri Gojek ini terlahir dari pasangan Nono Anwar Makarim dan Atika Algadri pada tanggal 4 Juli 1984 di Singapura. Ia memiliki seorang saudara perempuan dan istri yang bernama Franka Franklin. Dari pernikahan tersebut dikarunia seorang anak cantik, Solara Franklin Makarim. Nadiem dari SD – SMP bersekolah di Jakarta. Kemudian melanjutkan SMA ke Singapura. Ia memilih melanjutkan kuliah di Brown University jurusan International Relations. Kemudian mengambil master bidang administrasi bisnis di Harvard. Setelah lulus dari Brown University, Nadiem bekerja sebagai konsultan manajemen di Mckinsey & Company tahun 2006. Ia berhenti bekerja untuk melanjutkan studi master di Harvard University, kemudian kembali ke tanah air usai wisuda. Usai resmi mendapat gelar master dari Harvard University, Nadiem kembali ke tanah air dan bekerja sebagai editor manajer sekaligus Co-Founder Zalora Indonesia. Kemudian ia bergabung dengan perusahaan startup penyedia layanan pembayaran non-tunai, Kartuku sebagai CIO.

Faktor Pendorong

Berbekal banyak pengalaman selama bekerja, Nadiem Makarim kemudian memberanikan diri untuk berhenti dari pekerjaannya dan mendirikan perusahaan GO-JEK pada tahun 2011.

"Saya tidak betah bekerja diperusahaan orang lain, saya ingin mengontrol takdir saya sendiri "

Ide bisnis transportasi GO-JEK sendiri berasal dari pemikiran Nadiem ketika ia berdiskusi dengan tukang ojek langganannya. Nadiem Makarim jarang menggunakan mobil karena mobilitasnya yang tinggi, ia lebih sering menggunakan jasa ojek. Dari perbicangannya dengan para tukang ojek, ia menemukan kenyataan bahwa hampir sebagian besar tukang ojek menghabiskan waktunya hanya menunggu pelanggan saja dan susah untuk mencari pelanggan. Di sisi lain kemacetan Jakarta makin memburuk maka di butuhkan sebuah layanan transportasi yang cepat serta pengiriman yang cepat untuk membantu warga jakarta.

Tantangan dan hambatan

Tak seperti sekarang, di mana pemberitaan tentang kesuksesan Go-jek bolak-balik diberitakan oleh media, pada awalnya Nadiem harus bersusah payah membangun Go-Jek di tahun 2011. Kesulitan terbesarnya, adalah meyakinkan pangkalan ojek untuk bergabungdengan GO-JEK. Untuk mengatasi masalah ini, Nadiem tak segan untuk turun langsung ke lapangan, mengajak pengojek untuk ikut bergabung dengan perusahaannya. Bahkan ia melakukan pendekatan yang lebih personal dengan para pengojek ini, termasuk mentraktir rokok dan kopi. Hasilnya, keluarga kecil Go-Jek yang beranggotakan 20 pengojek dan 10 orang karyawan pun terbentuk. Karena kesibukan Nadiem yang lain, perkembangan Go-Jek menjadi relatif stagnan selama beberapa tahun. Kondisi ini berubah sejak datang investor pada pertengahan 2014, yang melihat adanya potensi Go-Jek. Momen inilah yang membuat Nadiem memutuskan untuk fokus membesarkan Go-Jek secara full time.

Cara mengatasi kegagalan dan rintangan

Untuk mengatasi masalah ini, Nadiem tak segan-segan turun  ke lokasi dan mengajak ojek ke perusahaannya. Bahkan, dia lebih banyak melakukan transaksi pribadi dengan para tukang ojek tersebut, seperti membeli rokok dan kopi. Dengan cara ini, keluarga kecil GoJek yang terdiri dari 20 pengemudi ojek dan 10  karyawan  terbentuk. 

 Karena aktivitas Nadiem lainnya, perkembangan GoJek  relatif stagnan selama beberapa tahun. Situasi berubah sejak investor datang  pada pertengahan 2014,  melihat  potensi GoJek. Saat ini, Nadiem  fokus mengembangkan GoJek secara full-time. Nadiem dengan cepat berakselerasi. Aplikasi smartphone untuk pemesanan GoJek dirilis pada awal tahun 2015. Ia juga menerapkan inovasi untuk inovasi. Dari layanan pengiriman barang dan makanan hingga sistem kredit, flat rate Rp. Hingga 10.000. Alhasil, brand GoJek dikenal masyarakat luas, bahkan menimbulkan kecenderungan munculnya layanan serupa.

Kesuksesan Nadiem Makarim

Jiwa pebisnis Nadiem memang sudah teruji ada. Ia berhasil membawa bisnisnya ke tangga puncak. Hingga pada akhirnya Presiden Joko Widodo menawarkannya kursi Menteri Pendidikan. Ia pun menerima tawaran itu. Kisah sukses Nadiem masih terus berlanjut selama menjadi menteri. Tahun 2019 ia mengeluarkan kebijakan menghapus UN (ujian nasional) yang tentu saja disambut baik oleh para murid. Walaupun kebijakannya ini dikritik, kebijakan ini akhirnya dijalankan juga.

Pendidikan di Indonesia di bawah kepemimpinannya harus mendapatkan cobaan di masa pandemi. Anak sekolah diharuskan bersekolah dari rumah untuk mencegah penularan virus Covid-19. Kebijakan ini awalnya cukup berat karena murid dan guru harus beradaptasi menggunakan gawai. Selama ini murid di Indonesia belajar melalui tatap muka, sehingga ketika dipindahkan online menimbulkan banyak masalah. Tidak semua murid bisa memiliki alat yang memadai seperti laptop, ponsel, dan media lainnya untuk membantu mereka belajar. Belum lagi dengan internet yang tidak menjangkau ke bagian terpencil.

Dari sini Kementerian Pendidikan pun mulai menyediakan kuota gratis untuk murid. Untuk memudahkan pembelajaran online, diadakan juga program laptop dengan harga murah untuk para guru dan murid. Lalu, menggalakkan program digitalisasi sekolah yang termasuk ke dalam program merdeka belajar. Salah satunya yang sudah dijalankan adalah kemunculan kembali konten belajar di televisi yang dulu sempat hilang. Dengan begini, murid yang belajar dari rumah bisa belajar sembari menonton televisi.

Kemudian Nadiem Makarim dilantik kembali menjadi Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi di tahun 2021 ini karena penggabungan dua Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dengan Kementerian Riset dan Teknologi. Kisah sukses Nadiem Makarim tidak akan berhenti di sini karena ia masih punya tugas berat untuk memperbaiki kualitas pendidikan Indonesia yang selalu dinilai tidak memuaskan. Untuk memperbaikinya memang diperlukan waktu dan jalan yang panjang. Selama ada perubahan, kualitas pendidikan yang bagus mungkin saja bisa tercapai.

Prinsip Hidup Nadiem Makarim

“Ada beberapa fase dalam pertumbuhan start-up. Ketika mencapai skala tertentu, beberapa hal harus menjadi prioritas untuk pertumbuh selama dua-tiga tahun berikutnya, termasuk memastikan bahwa bisnis tetap bertumbuh sejalan dengan visi-misinya start-up tersebut,” ungkap Nadiem. “Berdasarkan insight tersebut, kami mengembangkan GoPay sebagai sistem pembayaran digital, dan GoFood sebagai layanan pesan-antar makanan-minuman. Seluruh produk dan layanan Gojek merupakan hasil dari mendengarkan keinginan dan kebutuhan customer,” lanjutnya.

Nadiem menambahkan, “Ada tiga filosofi yang menjadi kunci bagi start-up yaitu motivasi, managing people, dan momentum. Motivasi founders yang berhasil menurut saya adalah yang selalu obsesif ingin memecahkan sebuah permasalahan nyata di masyarakat. Mereka harus memiliki persistence, tenacity, dan grit. Kedua, founders harus selalu merekrut orang yang lebih jago daripada mereka sendiri - hal ini masih sering diabaikan di Indonesia. Terakhir, pintar membaca momentum atau timing. Founders harus tahu kapan harus mendorong bisnisnya, jangan sia-siakan momentum.” 

Penutup

Sekiranya hannya ini yang bisa saya sampaikan,sedikit biografi perjalanan berbinis mentri pendidikan Indonesia. Saya ucapkan mohon maaf yang sebesar besarnya jika masih dirasa kurang cukup memberikan informasi, dan saya ucapkan banyak Terimakasih kepada para pembaca yang sudah sudah berkunjung di blog ini.

PENJELASAN PERBEDAAN WIRAUSAHA,PEDAGANG,MANAJER,INTRAPRENEUR

    WIRAUSAHA

    Wirausaha adalah pengusaha yang mampu mengelola sumber-sumber daya yang dimiliki secara ekonomis (efektif dan efisien) dan tingkat produktifitas yang rendah menjadi tinggi. J.B Say(1803)

Definisi Wirausaha adalah seseorang yang melakukan pengelolaan,mengorganisasikan,dan berani menanggung segala resiko dalam menciptakan peluang usaha dan usaha yang baru. Pengambilan resiko menurut perspektif wirausaha yaitu dengan mengambil resiko yang tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu rendah. karena seorang wirausaha selalu ingin berhasil mereka menjauhi resiko yang tinggi, dan menghindari resiko yang lebih rendah karena bagi mereka tidak ada tantangan. Kepemimpinan dari seorang wirausaha memeiliki karakteristik diantaranya seperti: memiliki visi yang jelas, memiliki keterampilan berkomunikasi, memiliki keyakinan diri, menciptakan suasan yang kondusif untuk pertumbuhan, ketika menghadpi keadaan yang sulit pemimpin wirausaha akan bertahan dan tidak hanya berinvestasi secara signifikan dalam mempelajari dan memperbaharui pengetahuan mereka tetapi merka juga menciptakan lingkungan belajar oragnisasi yang mendorong orang lain untuk meningkatkan pengetahuan mereka. 

Seorang wirausaha dapat menggunakan sebuah peluang yang diantaranya didapat dari sumber daya yang ada. seorang wirausaha akan menggunakan sumber daya finansial ,material maupun tenaga kerja yang dimilikinya untuk menciptakan suatu produk yang memiliki hal unik ataupun produk lama yang diberi suatu penyegaran agar dapat menghasilkan produk yang tujuan nya agar masyarakat tidak bosan. Seorang wirausaha menggunakan skala prioritas dalam memilih jenis usaha yang dilakukan dengan melihat tingkat kebutuhan masyarakat. Seorang wirausaha memiliki orientasi yang mengacu pada proses, praktik, dan pengambilan keputusan yang mendorong ke arah input baru dan mempunyai tiga aspek kewirausahaan yaitu selalu inovatif bertindak secara proaktif dan berani mengambil resiko (Lumpkin dan Dess,1996).

    PEDAGANG

    Pedagang adalah orang yang melakukan perdagangan, memperjual belikan barang yang tidak di produksi sendiri untuk memperoleh suatu keuntungan.

Definisi pedagang, pedagang adalah bagian dari bisnis yang berjalan sebagai penengah (distribusi) suatu barang yang dihsailakn dari sektor ekonomi, yaitu sektor pertanian, sektor indutri, dan sektor jasa yang dibutuhkan dan diperlukan oleh manusia atau masyarakat untik dapat dimanfaatakan oleh konsumen. Seorang pedagang umumnya tidak terlalu mementingkan sebuah perencanaan. Bagi pedagang jika dagangan nya laku mereka sudah sangat senang. Sehingga tidak ada pemantauan yang detail terhadap keuntungannya seperti yang dilakukan oleh seorang wirausaha. Seorang pedagang dalam memanfaatkan sumber daya alam sering memanfaatkan dari sektor pertanian, perkebunan, peternakan, perikanan, pertambangan juga perhutanan. Skala usaha seorang pedagang yakni masuk kedalam skala usaha mikro, karena memiliki kekayaan bersih maksimal 50.000 selain tanah dan bangunan. 

    MANAJER

    Definisi manajer, manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang betujuan membantu organisasi dalam mencapai sasaran nya. Dalam sifat pengambilan resiko seorang manajer akan menganalisa terlebih dahulu permasalah yang di akan dilalui diantaranya seperti: apakah resiko yang terjadi sepadan dengan hasil usaha?, baggaimana resiko tersebut dapat dikurangi? dan personalia seperti apa yang dapt mengurangi resiko?. Adapun dalam membuat keputusan, manajer perlu mengetahui faktor dan pertimbangan membuat keputusan yakni: ukuran dan kompleksitas bisnis,harapan mengenai perumbuhan dan perkembangan bisnis, fasilitas jasa yang tersedia di daerah untuk berbagai instalasi sistem, kualitas dan kuantitaf dari sifat staf yang tersida untuk tersedia untuk berbagai jenis sistem dan fasilitas latihan, jumlah transaksi yang di proses, faktor-faktor kemajuan.

    Dalam menghadapi masalah manajer cenderung menggunakan gaya kepemimpinan demokratis, yakni seorang pemimpin atau manajer meminta pendapat atau nasehat dari anggotanya, tim atau bawahannya sebelum mengambil keputusan. selain gaya demokratis seorang manajer biasanya juga menggunakan gaya Lassez-faire dan gaya kepemimpinan Otokratis. Perbedaan yang paling mencolok dari seorang manajer dan pengusaha ialah pengusaha bekerja untuk dirinya sendiri sedangkan manajer bekerja untuk orang lain.

    INTRAPREUEUR

    Intrapeuneur adalah sebuah peluang untuk mengimplementasikan keterampilan bisnis dan bahkan wirausaha dalam sebuah perusahaan atau organisasi.

Seorang intrapreuneur adalah seorang yang lebih memfokuskan pada kreativitas dan inovasi serta mentransformasikan pada kreativitas dan inovasi serta mentransformasi mimpi ataupun gagasan menjadi usaha yang menguntungkan yang dioperasikan di dalam lingkungan perusahaan.

perbedaan mencolok antara intrapreuneur dengan entrepreuneur yakni seorang intrapreuneur merupakan orang yang hanya memiliki jiwa pengusaha saja, tetapi tidak merealisasikan ide-idenya dengan membangun usaha sendiri. Sedangkan entrapreuneur bukan hanya sekedar orang yang meiliki jiwa pengusaha tetapi juga merealisasikan ide-idenya dengan membangun usahanya sendiri.

    

10 Perusahaan Tertua Di Dunia Yang Masih Beroprasi

 1. Kango Gumi

    Pada sekitar abad ke-6 Masehi, agama Buddha sedang berkembang dengan begitu cepat di Jepang. Bahkan, para penguasanya juga mendukung penyebaran tersebut. Untuk mendukung penyebaran tersebut dan karena tidak ada yang berpengalaman membuat sebuah candi Buddha, otoritas setempat mengundang tiga orang pembuat candi terkenal asal Korea, salah satunya adalah Shigemitsu Kongo. Setelah berhasil membangun satu candi di Osaka bernama Shitenno-ji, yang hingga sekarang masih ada, Shigemitsu melihat peluang untuk membuat bisnis konstruksi candi. 

    Pada tahun 578, Shigemitsu memutuskan untuk membangun perusahaannya dengan nama Kongo Gumi. Kongo Gumi berhasil melewati berbagai bentuk guncangan mulai dari krisis politik, perang dunia, hingga bencana alam. Pada tahun 1800-an, Restorasi Meiji menghendaki untuk membumihanguskan ajaran Buddha di Jepang, namun Kongo Gumi berhasil tegap berdiri. Pada tahun 1945, Kongo Gumi juga berhasil tegak bertahan dari dua kali bom atom yang melanda Hiroshima dan Nagasaki. Bahkan, perusahaan tertua di dunia ini juga berhasil selamat dari krisis ekonomi yang melanda Jepang pada tahun 1980-an.  

    Kemampuan bertahan Kongo Gumi sangat mengagumkan. Salah satunya adalah ketika masa perang dunia pertama dan kedua terjadi, Kongo Gumi tak hanya menjadi perusahaan pembuat candi, tetapi juga pembuat peti mati. Tak hanya itu, ketika masa-masa krisis, perusahaan ini berhasil melakukan berbagai inovasi. Ketika Kongo Gumi tak lagi melihat kayu sebagai material yang mampu bertahan dari berbagai ancaman mulai dari gempa bumi, api, hingga perang, Kongo Gumi berhasil berinovasi dengan membuat metode konstruksi baru menggunakan beton. Setelah tak lagi bisa bertahan dari utang masif sebagai akibat dari krisis yang menimpa Jepang pada tahun 1980-an, Kongo Gumi kini adalah anak perusahaan dari Takamatsu Construction Group setelah dibeli pada 2006 lalu. Sebelum perusahaan tersebut akhirnya berpindah kepemilikan, Kongo Gumi masih memiliki 100 karyawan dan pendapatan tahunan mencapai USD 70 juta atau Rp1,1 triliun pada tahun 2006. Meski tak lagi berdiri sebagai perusahaan sendiri, Kongo Gumi tetaplah perusahaan konstruksi candi hingga saat ini.

2. Stiftskeller St.Peter

    Pada tahun 803 St. Peter Stiftskeller adalah sebuah hotel, yang secara resmi didokumentasikan dalam sebuah surat dari penyair terkenal Alcuin. Pendirian ini dianggap sebagai restoran tertua di Eropa Tengah. Setiap malam, "makan malam bersama Mozart" diadakan di sini, menampilkan arias populer dari opera Mozart yang dibawakan oleh aktor-aktor berpakaian mode pada waktu itu, dan hidangan yang disiapkan sesuai dengan resep dari abad ke-XNUMX disajikan. Menu restoran termasuk masakan klasik Salzburg. Restoran ini diketahui sudah beroperasi 803. Berdasarkan catatan milik biksu Albuin yang tak lain adalah pengikut setia Charlemagne yakni kaisar yang berkuasa pada zaman Romawi kuno. Restoran ini masih berdiri di struktur bangunan aslinya di Abbey, Santo Petrus. Namun karena kondisinya yang melapuk, bangunan ini sudah beberapa kali direnovasi dan diperluas. Sebuah lampu gantung klasik masih tergantung di tengah resto yang punya ruangan luas bergaya vintage. Resto ini tercatat sudah melayani banyak bangsawan, pejabat hingga selebriti papan atas selama berabad-abad.

3. Hotel Sennen-no Yu Koma (Jepang)

    Sennen-no Yu Koman adalah ryokan (penginapan atau hotel tradisional Jepang) di Kinosaki, yōgo Onsen, kota Toyooka, prefektur Hyōgo, wilayah kansai di Jepang. Kinosaki adalah area seluas 12,04 mi². Pada tahun 2005, ia digabungkan menjadi kota Toyooka yang diperluas dan pada Oktober 2010, distrik Kinosaki memiliki perkiraan populasi 3.778. Namun, di kota kecil ini, terdapat hotel tertua kedua di Jepang (yang tertua adalah Nishiyama Onsen Keiunkan, hotel sumber air panas di kota kecil di Prefektur Yamanashi di barat daya Tokyo)

    Koman didirikan pada 717 sehingga tahun 2017 ini sebenarnya adalah ulang tahunnya yang ke-1300. Ryokan ini didirikan oleh Gonnokami Hiuke. Dia bermimpi tentang empat Dewa yang mengatakan kepadanya bahwa dia harus tinggal di sana sejak saat itu dan seterusnya untuk melindungi keturunannya. Dalam mimpinya, para dewa mengatakan kepadanya bahwa dia harus tinggal di lokasi itu untuk melindungi keselamatan keluarganya dari generasi ke generasi. Oleh karena itu, ia membangun kuil untuk para Dewa di lokasi hotel dan keturunannya kemudian membuka pemandian di Kinosaki Onsen di dekatnya. Saat ini hotel tradisional Jepang, yang berarti memiliki pemandian umum dan kamar dengan tikar tatami, adalah salah satu perusahaan tertua di dunia.

4. Botin Restaurant

    Botin Restaurant merupakan restoran tertua di dunia yang terletak di Spanyol yang sudah beroperasi selama 293 tahun. Restoran ini pertama kali dibuka pada tahun 1725 dan terus beroperasi sampai sekarang. Gudang bawah tanah restoran ini bahkan sudah dibangun sejak tahun 1950, sehingga ketika mengunjungi gudang bawah tanah seperti sedang berada di masa lalu. 
Luis Javier Sanchez Alvarez, deputy manager dari Botin Restaurant menjelaskan, “Salah satu bagian terpenting dari restoran ini adalah oven. Oven ini merupakan harta yang paling berharga bagi restoran ini," katanya. "Oven ini sudah beroperasi selama 293 tahun lamanya dan kami tidak pernah mematikannya,” ujar Alvarez. “Oven ini harus tetap panas pada malam hari agar bisa digunakan untuk memanggang pada pagi harinya.

    Itulah mengapa kami tidak pernah mematikan oven ini. Ada aroma yang sangat spesial, yang luar biasa,” ujar Alvarez. Menurutnya, hidangan andalan dari Botin Restaurant ini adalah suckling pig roast. Daging anak babi ini dipanggang di oven yang menjadi legenda di restoran tersebut sehingga menghasilkan kulit yang sangat renyah. “Dan kayu dari halm oak yang menjadi kayu bakar menjadi sentuhan akhir yang membuat hidangan daging babi sangat nikmat,” kata Alvarez. 
 
“Resep kami sudah sangat tua, yang didapatkan dari leluhur yang memulai membuka restoran ini. Dan resep tersebut yang selalu kami gunakan sampai saat ini sehingga memiliki rasa yang persis sama seperti yang dibuat oleh para pendahulu yang membuka restoran ini,” tutur Alvarez. Alvarez juga menambahkan, “Namun, tetap saja restoran ini harus mengikuti perkembangan zaman. Untuk itu kami memberikan desain yang menarik pada setiap alat makan yang digunakan oleh pelanggan,” katanya. 
 
“Saya sendiri sudah bekerja di restoran ini selama 41 tahun dan menurut saya restoran ini sudah seperti rumah untuk saya. Ketika berada di sini, saya merasa nyaman," aku Alvarez. "Penting untuk selalu menjaga tradisi dari hidangan yang ada di restoran ini. Setiap resep-resep tua harus dijaga dan tidak boleh dilupakan. Kami berharap restoran ini bisa selalu buka di tahun-tahun mendatang,” tutup Alvarez. 

5. Bingley Arms

    Terletak di Bardsey, utara Leeds, Inggris, The Bingley Arms bukanlah pub biasa. Memiliki taman belakang yang rimbun dan jauh dari keramaian, pub tersebut telah tercatat di Guinness Book of Records sebagai pub tertua di Inggris. The Bingley Arms semula bernama The Priests Inn. Kedai bir ini memiliki sejarah yang diketahui yang berasal dari tahun 953 Masehi, saat Simson Ellis membangun bagian tengah bangunan.

    Namun, bukti lain menunjukkan bahwa The Priests Inn didirikan jauh sebelum All Hallows Church terbentuk, yaitu sekitar tahun 950 Masehi. The Priests Inn adalah tempat populer untuk beristirahat bagi para pendeta Katolik. Penginapan ini berada di jalur utama antara Kirkstall Abbey dan Abbey di St Mary's, York. Rumah singgah tersebut kemudian digunakan untuk makan oleh orang-orang asing yang melakukan perjalanan jauh, sedangkan bangunan sebelahnya digunakan untuk mengistirahatkan kuda mereka. Sekitar tahun 1000 Masehi, The Priests Inn menjadi pengadilan dan tempat untuk menyiksa para terdakwa. Mereka diseret ke persimpangan jalan, di seberang gereja.

    Di dalam cerobong asap, di bagian utama bangunan itu, ada dua lubang pendeta (priest holes) yang berasal dari tahun 1539 Masehi. Di sini, para pendeta Katolik bersembunyi untuk menyelamatkan diri setelah Pembubaran Biara (Dissolution of the Monasteries) oleh Raja Henry VIII. Pada tahun 1780 Masehi, The Priests Inn berganti nama menjadi The Bingley Arms, setelah diambil alih oleh Lord Bingley. Dengan sejarah panjangnya, tak mengherankan jika The Bingley Arms memiliki banyak kejadian menyeramkan selama bertahun-tahun.

Kini, kedai bir tersebut menawarkan sisi keindahan lain. Selain sebagai tempat minum bir, The Bingley Arms juga disulap menjadi restoran. Pernah, tempat ini memenangkan penghargaan Yorkshire Evening Post Restaurant of the Year.

6. Nishiyama Onshen Keiunkan

   Disebut sebagai hotel tertua di dunia, hotel Nishiyama di Jepang ini berada didekat pegunungan Kyoto tepat di prefektur Yamanashi dan dikelola dengan sistem keluarga oleh keluarga besar Fujiwara Mahito secara turun temurun hingga melebihi 52 generasi. Hotel ini memiliki 37 kamar yang terkenal dengan fasilitas pemandian air panasnya karena bersumber langsung dari mata air pegunungan Kyoto. Berada di kaki gunung Kyoto sangat menguntungkan, sebab membuat pemandangan di hotel Nishiyama ini sangat indah dan tak membosankan. Menambah nilai jual yang tinggi karena menjadi tempat yang tepat jika dijadikan sebagai destinasi wisata. Juga bagi anda yang ingin rehat sejenak dari segala aktivitas cocok sekali dengan konsep hotel ini yang tidak memiliki fasilitas wifi atau televisi. Hotel ini terkenal juga dengan para pengunjungnya yang kebanyakan adalah orang-orang dari kekaisaran, samurai, politisi, sampai komandan militer. Menginap di hotel ini dibanderol dengan harga 6 juta rupiah setiap malamnya. Dengan usia hotel yang didirikan pada tahun 705 ini, Guinness World Records pun menobatkan hotel Nishiyama Onsen Keiunkan menjadi hotel tertua di dunia pada tahun 2011.

7. Beretta Spa

    produsen senjata olahraga, militer, dan pribadi yang berbasis di Italia, salah satu perusahaan industri tertua di dunia. Ini memiliki afiliasi di Prancis, Yunani, dan Amerika Serikat. Markas besarnya berada di Gardone Val Trompia, dekat Milan , Italia . Pendiri bisnis, Bartolomeo Beretta, dikenal sebagai maestro da canne, atau ahli pembuat laras senapan, untuk republik Venesia sejak tahun 1526. Putranya, Giovannino, mewarisi pekerjaan ayahnya di Gardone Val Trompia, dan setelah itu bisnis keluarga diserahkan kepada berabad-abad dalam rantai tak terputus dari ayah ke anak laki-laki atau, lebih belakangan, keponakan.

    Pietro Beretta (1791–1853), setelah melengkapi laras senapan untuk pasukan penakluk Napoleon, memutuskan setelah perdamaian tahun 1815 untuk beralih ke pembuatan seluruh senjata dan melakukan diversifikasi menjadi senjata olahraga. LainPietro Beretta (1870–1957) memperkenalkan teknik produksi modern dan lebih dari tiga kali lipat ruang pabrik perusahaan . Pada akhir abad ke-20, perusahaan itu diarahkan oleh generasi ke-12 dan ke-13 dari keluarga Beretta.

Perusahaan tersebut memproduksi dan memasarkan, di seluruh dunia, senjata untuk pemburu, penembak kompetisi, petugas penegak hukum, dan personel militer; produknya meliputi senapan olahraga lapangan dan bermutu tinggi, senapan, pistol, senjata militer, pisau, dan aksesori seperti pemandangan dan teropong serta teropong. 

8. Sean's Bar

    Sekitar tahun 900 hiduplah seorang pria bernama Luain Mac Luighdeach. Diketahui bahwa ia mendirikan sebuah penginapan dekat dengan "Ath Mor - The Great Ford". Penginapan itulah yang sekarang dikenal sebagai Sean's Bar! Luain bertindak sebagai pemandu bagi para pelancong. Sean's Bar memiliki sejarah yang terperinci dan terdokumentasi sejak awal berdirinya di tahun 900. 

    Selama renovasi pada tahun 1970, dinding bar ditemukan terbuat dari anyaman yang berasal dari abad kesembilan. Koin-koin kuno yang dicetak oleh berbagai tuan tanah untuk barter dengan pelanggan juga ditemukan di Seans. Dinding dan koin-koin dipajang di Museum Nasional, dan beberapa peninggalan tersebut ditinggal di Seans sebagai "pendongeng" bagi para pengunjung bar ini. Kekuatan nuansa bar akan kejayaan Eire di abad ke-9 masih bisa kamu rasakan ketika melangkah masuk ke dalam bar ini. 

    Sean Bar, seperti yang dikenal saat ini, adalah bangunan dari zaman kuno yang selama bertahun-tahun telah membangun reputasi di seluruh dunia untuk atmosfernya, bar tua, perapian terbuka, lantai tertutup serbuk gergaji dan dinding yang ditutupi dengan banyak artefak kuno. Sean penuh dengan karakter hebat dan pelanggan internasional datang untuk mendengarkan musik dan lagu tradisional Irlandia. Bahkan santer kabar bahwa pada tahun 1980, musisi terkenal Boy George sempat memiliki bar tertua ini. Namun sang pemilik bar, Donovan menampik kabar tersebut dan mengatakan bahwa hal tersebut hanyalah mitos.

9. Cambridge University Press (CUP)

    Cambridge University Press (CUP) adalah perusahaan penerbit milik Universitas Cambridge Perusahaan ini didirikan melalui paten surat Raja Henry VIII pada tahun 1534. CUP merupakan perusahaan penerbit tertua di dunia dan pers universitas terbesar kedua di dunia (setelah Oxford University Press).^[1][2] Misi pers ini adalah "melanjutkan misi universitas untuk membebaskan pengetahuan demi meraih pendidikan, pembelajaran, dan penelitian terbaik secara internasional."^[3] Cambridge University Press adalah departemen Universitas Cambridge dan merupakan penerbit akademik sekaligus penerbit pendidikan. Dengan sirkulasi global, anak penerbit, dan kantor di lebih dari 40 negara, CUP telah menerbitkan lebih dari 50.000 judul buku karya penulis dari +100 negara. Terbitan CUP mencakup jurnal akademik, karya referensi, buku teks, dan publikasi pengajaran dan pendidikan bahasa Inggris. Cambridge University Press merupakan badan amal yang menyerahkan kembali laba tahunannya ke pihak universitas. Nama Cambridge sendiri tidak serta merta memiliki arti dan sejarah yang cukup panjang. Sejarah ini dimulai ketika bangsa romawi datang pada pertengahan abad ke I masehi dengan membangun wilayah pemukiman di Castle Hill dan membangun benteng bernama Duroliponte. Pada abad ke 5 M Romawi meninggalkan Inggris dan wilayah ini ditinggali oleh bangsa Saxon serta mengganti namanya menjadi ‘Grantebrycge’ yang memiliki arti Jembatan di atas sungai Granta. Kemudian, pada masa bangsa norman mengambil alih tempat ini, bangsa ini mengganti nama menjadi Grentebridge, lalu berganti lagi menjadi Cantabridge yang mana lebih mudah dalam pengucapannya. Selang beberapa tahun kemudian, nama Cantabridge berubah lagi menjadi Cambridge yang diresmikan menjadi nama baru dari kota ini.

10. Farmasi,Apoteker Santa Maria Novella (Italia)

      Santa Maria Novella adalah dari sebuah apotek yang didirikan pada 1221, Santa Maria Novella dikenal sebagai salah satu apotek tertua di dunia. Santa Maria Novella adalah perusahaan apotik yang berlokasi di Florence, Italia. Didirikan oleh biarawan Dominika. Hingga saat ini masyarakat masih dapat mengunjunginya untuk membeli berbagai produk kesehatan dan kecantikan yang diproduksi langsung di Apotek ini seperti parfum, sabun, champús, krim, minuman dan produk herbal.

Apotek yang berada di Florence, Italia tersebut hingga kini masih berdiri dan menjual produk-produk Santa Maria Novella. Apotek itu pun kini juga berfungsi sebagai museum. 

RIWAYAT HIDUP PEWIRAUSAHA

 Riwayat Hidup Wirausaha

1. Rusdi Kirana 

     Sebelum sukses sebagai pengusaha maskapai penerbangan, Rusdi Kirana dulunya dikenal berprofesi sebagai calo tiket. Kini ia dikenal sebagai salah satu orang terkaya di Indonesia bersama dengan saudaranya Kusnan Kirana. Kusnan dan Rusdi Kirana dikenal sebagai pendiri Lion Air, salah satu maskapai penerbangan terbesar di Indonesia. Sebelum bergelut di bisnis penerbangan, Rusdi Kirana bekerja sebagai sales mesin ketik merk Brother.

     Tak lama kemudian, ia berhenti dari pekerjaannya sebagai sales. Bersama dengan saudaranya, Kusnan Kirana, ia mendirikan biro perjalanan bernama Lion Tour. Saat itu, Kusnan dan Rusdi Kirana dikenal orang-orang sebagai seorang calo tiket. Setelah bertahun-tahun bergelut dalam bisnis agen tiket perjalanan, ia kemudian mengajak para pedagang di pasar Glodok untuk mengumpulkan modal usaha mendirikan sebuah maskapai penerbangan. 

    Hal ini juga didasari pada Regulasi pemerintah yang mempermudah industri penerbangan. Berbekal modal 80 milyar, Kusnan dan Rusdi Kirana mendirikan Mentari Lion Airlines pada tahun 1999. Modal itu juga dipakai untuk mendirikan kantor disebuah ruko kawasan Harmoni, Jakarta dan juga menyewa sebuah pesawat Boeing 737-200 yang terbang perdana dari Jakarta ke Pontianak. Penerbangan Murah atau Low Cost Carrier adalah salah satu strategi bisnis yang dianut oleh Rusdi Kirana dan saudaranya. Walaupun awal-awal perusahaannya berdiri banyak menemui kesulitan karena orang belum percaya, namun lambat laun perusahaannya bergembang cepat.

    Berbondong-bondong masyarakat menggunakan maskapainya karena harga tiket yang ditawarkan cukup murah dibanding maskapai lainnya sesuai prinsip Low Cost Carrier dan semboyan perusahaannya We Make People Fly. Hingga saat ini Lion Air terus berkembang pesat dan menjadi salah satu maskapai terbesar swasta terbesar di Indonesia. Lion Air milik Rusdi Kirana memiliki ratusan unit pesawat terbang yang melayani banyak rute penerbangan di berbagai daerah di Indonesia. Di tahun 2018, Rusdi Kirana termasuk salah satu orang terkaya di Indonesia. Menurut majalah Globe Asia, Kekayaan Rusdi Kirana ditaksir mencapai 1.2 milyar dollar US. walaupun begitu, ia dikenal sebagai sosok yang bersahaja dan rendah hati.

2. Sandiaga Uno

    Lamaran kerjanya pernah ditolak 25 perusahaan itulah kisah dari Sandiaga Uno  Pria kelahiran Pekanbaru, Riau ini ketika remaja dikenal cerdas. Hal ini terbukti selepas menyelesaikan sekolahnya di SMA, ia dapat melanjutkan kuliahnya di luar negeri tepatnya di Wichita State University, Amerika Serikat dan lulus dengan predikat Summa Cumlaude. Selepas lulus kuliah ia kemudian bekerja pada perusahaan milik konglomerat Astra, William Soeryadjaya. Kinerjanya yang bagus membuat Sandiaga Uno kemudian diberikan beasiswa untuk melanjutkan kuliahnya di George Washington University, Amerika Serikat. Ia menyelesaikannya dengan predikat Summa Cumlaude.

    Setelah menyelesaikan kuliahnya, ia kemudian bekerja di Singapura sebagai manajer investasi. Setelahnya ia pindah ke Kanada dan bekerja di posisi Vice President di NTI Resources Ltd. Badai krisis moneter 1997, membuat perusahaan tempat Sandiaga Uno gulung tikar. Ia kemudian kembali ke Indonesia dengan status pengangguran.

    Sebagai pengangguran, ia terus mencari pekerjaan yang cocok. 25 lamaran yang ia masukkan ke banyak perusahaan ditolak semua. Pengalaman adalah guru yang terbaik. Sandiaga Uno akhirnya mencoba membuat perusahaan jasa konsultan keuangan bersama temannya Rosan Perkasa Roeslani. Perlu beberapa bulan hingga ada perusahaan yang menggunakan jasa perusahaan Sandiaga Uno ini. Setelahnya pada tahun 1998, bersama dengan Edwin Soeryadjaya, ia kemudian mendirikan perusahaan investasi bernama PT Saratoga Investama Sedaya.

    Model bisnis perusahaan Sandiaga Uno ini yakni mengakuissi perusahaan yang memiliki kinerja keuangan buruk. Kemudian memperbaikinya dan setelah kinerjanya bagus kemudian dijual dengan harga yang tinggi. Perusahaannya ini berkembang pesat sebagai salah satu perusahaan inverstasi terbaik. Nama Sandiaga Uno kemudian mulai dikenal sebagai salah satu pengusaha muda yang sukses.

    Ia pernah menjadi CEO di beberapa perusahan yakni Saratoga Capital, PT Tower Bersama Infrastruktur Group Tbk, PT Adaro Energy Tbk, serta di PT Recapital Advisor. Pada tahun 2018, Sandiaga Uno masuk dalam jajaran daftar orang terkaya di Indonesia dengan total kekayaan sebesar 4.3 triliun rupiah menurut majalah Globe Asia.

TEORI DAN MODEL KEWIRAUSAHAAN

 

PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN

    Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, kata wirausaha merupakan gabungan dari dua kata yang masing-masing memiliki arti, wira dapat diartikan sebagai pahlawan atau laki-laki, sedangkan kata usaha merupakan sebuah kegiatan dengan mengerahkan tenaga dan pikiran untuk mencapai suatu maksud. Pengertian kewirausahaan adalah suatu usaha untuk menentukan, mengembangkan, kemudian menggabungkan inovasi, kesempatan, dan cara yang lebih baik agar memiliki nilai yang lebih dalam kehidupan. Kewirausahaan dan wirausaha sendiri merupakan sebuah upaya yang melibatkan sumber daya lainnya seperti sumber daya alam, modal dan teknologi, sehingga dapat menciptakan kekayaan dan kemakmuran melalui penciptaan lapangan kerja, penghasilan dan produk yang diperlukan masyarakat. baca selengkapnya 

TEORI KEWIRAUSAHAAN

Seiring berjalanya waktu, kewirausahaan semakin berkembang, maka lahirlah berbagai macam teori tentang kewirausahaan, akan coba saya uraikan berbagai teori kewirausahaan, diantaranya adalah sebagai berikut :

1. Neo Klasik

    Teori ini memandang perusahaan sebagai sebuah istilah teknologis, dimana manajemen (individu-individu) hanya mengetahui biaya dan penerimaan perusahaan dan sekedar melakukan kalkulasi matematis untuk menentukan nilai optimal dari variabel keputusan. Jadi pendekatan neoklasik tidak cukup mampu untuk menjelaskan isu mengenai kewirausahaan. Dalam teori ini kemandirian sangat tidak terlihat, wajar saja, karena ini memang pada masa lampau dimana belum begitu urgen masalah kemandirian, namun cukup bisa menjadi teori awal untuk melahirkan teori-teori berikutnya.

2. Kirzerian Entrepreneur

    Dalam teori Kirzer menyoroti tentang kinerja manusia, keuletanya, keseriusanya, kesungguhanya, untuk swa(mandiri), dalam berusaha, sehingga maju mundurnya suatu usaha tergantung pada upaya dan keuletan sang pengusaha. Dari berbagai disiplin ilmu, lahirlah teori kewirausahaan yang dipandang dari sudut pandang mereka masing-masing, Teori ekonomi memandang bahwa lahirnya wirausaha disebabkan karena adanya peluang, dan ketidakpastian masa depanlah yang akan melahirkan peluang untuk dimaksimalkan, hal ini berkaitan dengan keberanian mengambil peluang, berspekulasi, menata organisasi, dan melahirkan berbagai macam inovasi. Teori sosiologi lebih jauh mengkaji asal usul budaya dan nilai-nilai sosial dalam suatu masyarakat, yang akan mempengaruhi kemampuannya dalam merespon peluang bisnis dan mengembangkan bisnis, misalnya, misalnya etnis Tionghoa dan masyarakat Padang yang dikenal ulet. dalam usahanya, sehingga fakta menunjukkan bahwa ada banyak orang  dan daerah Tionghoa yang sukses di bidang bisnis. Selain itu, teori psikologi menurut saya  lebih menekankan pada motivasi wirausaha individu yang melatarbelakanginya, jika sejak kecil ia dipacu untuk menjadi seorang wirausahawan.harus unggul, maka  seorang individu akan lebih cenderung memiliki keberanian untuk menjawab tantangan tersebut. peluang bisnis yang disajikan kepadanya. https://www.gramedia.com/literasi/pengertian-kewirausahaan/

MODEL-MODEL KEWIRAUSAHAAN

1. Menurut Roopke dikutip Suryana (2001) profil wirausaha dapat dijabarkan sebagai berikut : 

• Kewirausahaan Rutin ( Wirt )  Wirausaha yang melakukan kegiatan sehari-harinya cenderung menekankan pada pemecahan masalah dan perbaikan standar prestasi tradisional. Fungsi wirausaha rutin adalah mengadakan perbaikan-perbaikan terhadap standar tradisional, bukan penyusunan dan pengalo-kasian  sumber-sumber. Wirausaha ini berusaha untuk menghasilkan barang, pasar, dan teknologi. 
• Kewirausahaan Arbitase Wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan (pengetahuan) dan pemanfaatan (pembukaan). Kegiatan kewirausahaan ini tidak perlu melibatkan pembuatan barang dan tidak perlu menyerap dana pribadi wirausaha, kegiatan-nya adalah spekulasi dalam memanfaatkan perbedaan harga jual dan harga beli
•    Kewirausahaan Inovatif  Wirausaha dinamis yang menghasilkan ide-ide dan kreasi-kreasi baru yang berbeda, ia merupakan promotor, tidak saja dalam memperkenalkan teknik dan produk baru, tetapi juga dalam pasar dan sumber pengadaan (pembekalan), peningkatan teknik manajemen, dan metode distribusi baru. Ia mengadakan proses dinamis pada produk, proses, hasil, sumber pembekalan, dan organisasi yang baru. .      

          2. Menurut Muhammad Zen :

•                  Wirausausahaan Andal Wirausaha andal adalah Wirausaha yang mempunyai semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan yang cukup baik untuk dapat mendirikan, memiliki dan mengelola perusahaan yang resikonya    tidak begitu besar dan kegiatan usahanya belum begitu kompleks.     

•                Wirausaha tangguh adalah wirausaha yang mempunyai semangat, sikap ,         perilaku dan kemampuan kewirausahaan yang baik untuk dapat mendirika               memiliki dan mengelola perusahaan yang resikonya cukup besar serat kegiatan       usahanya cukup kompleks. 

•   Wirausaha Unggul Wirausaha unggul adalah wirausaha yang mempunyai                    semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan yang sangat baik untuk dapat mendirikan, memiliki, dan menangani perusahaan yang resikonya besar serta kegiatan usahanya cukup kompleks. selengkapnya

c.    

Berani Bermimpi Besar

ESSAI WIRAUSA

 MENGAPA HARUS BERWIRAUSAHA?

    Setelah mengenyam pendidikan di bangku SMA, saya memilih untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Berawal dari angan angan saya untuk menjadi wanita karir mendorong keinginan saya untuk menjadi seorang pengusaha dan mempelajari cara berwirausaha. Saat ini dengan minimnya lapangan perkerjaan yang tidak sebanding dengan jumlah permintaan menyebabkan banyak orang yang mulai banting setir menjadi seorang wirausahawan kecil-kecilan, mulai dari berdagang lewat media sosial maupun kaki lima. Oleh karena itu munculah keinginan saya untuk menjadi seorang wirausahawan yang sukses. Mengapa harus berwirausaha? karena dengan berwirausaha selain membantu mengurangi angka pengangguran juga mampu meningkatkan perekonomian negara.

    Kalau bisa mendapat pekerjaan layak dan ditempatkan diposisi yang enak kenapa harus membuka usaha sendiri yang belum tentu keberhasilannya?. Alasan utama mengapa banyak orang yang belum berani untuk mulai berwirausaha karna mereka tidak mau ambil resiko. Orang yang berani berwirausaha berarti berani menanggung resiko kegagalan. kebanyakan orang hanya ingin berada di zona aman dan enggan untuk mengambil resiko yang lebih besar. Untuk menjadi seorang wirausahawan sukses seseorang harus memiliki impian yang kokoh serta kemauan dan kemampuan yang kuat.

    Apa yang menjadi motivasi saya dalam mengambil mata kuliah kewirausahaan ini?. karena sejak kecil saya berandai-andai untuk menjadi seorang wanita karir maka dari itu saya ingin memahami seluk beluk kewirausahaan yang baik untuk bekal saya dikemudian hari. seorang pengusaha memiliki potensi yang lebih tinggi untuk menjadi orang kaya karena penghasilannya yang bervariasi, bahkan penghasilannya sebulan dapat memenuhi biaya hidup untuk satu tahun kedepan. Tujuan saya menjadi seorang wirausahawan yakni tentunya untuk membuka lapangan pekerjaan agar dapat mengurangi angka pengangguran di negeri ini, serta mensejahterakan masyarakat terutama tingkat rendah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya.

    Harapan saya atas mata kuliah Kewirausahaan ini semoga dapat membantu calon pengusaha muda seperti saya untuk berani mengasah kemampuan serta menggali potensi yang dimilikinya lebih dalam lagi. Karena mengingat resiko yang akan dihadapi tidaklah kecil, maka perlu dibangun mental yang kuat agar dapat membantu saya ketika menghadapi masalah dalam menjalankan usaha yang nantinya saya tekuni.